


企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2012-01-17
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課程講座內(nèi)容簡介
609中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量,在企業(yè)中起著上通下達(dá)的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹全局性的方針與計(jì)劃;能不能帶好下屬員工,把自己的團(tuán)隊(duì)打造成高效、卓越的隊(duì)伍,這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達(dá)的執(zhí)行力?如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升績效?著名實(shí)戰(zhàn)派專家韓賦老師憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合親身經(jīng)歷的案例,助您在管理工作中充滿自信、游刃有余。
老師簡介
韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)秘書長。15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年中高層管理經(jīng)驗(yàn),12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在企業(yè)中高層工作方法、管理技術(shù)及如何與各方溝通協(xié)調(diào)等諸多領(lǐng)域具有令人拍案的獨(dú)到見解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);清華、華中科大總裁(EMBA)班特約培訓(xùn)師。課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn),絲絲入扣;內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn),刀刀見血;特別善于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題?蛻舯椴即笾腥A地區(qū),覆蓋通訊、金融、能源、交通、地產(chǎn)、科技、醫(yī)藥、貿(mào)易、物流等多個(gè)行業(yè),已獲得學(xué)員一致認(rèn)可。
課程大綱
一、做上下都有市場的中層
二、中層干部的角色定位
三、管出高績效團(tuán)隊(duì)
四、做好團(tuán)隊(duì)成員盤點(diǎn)
五、工作計(jì)劃如何制定
六、怎樣保證日工作的高質(zhì)與高效
七、巧用工作日記
八、部門經(jīng)理有所為和有所不為
九、高效時(shí)間管理
十、績效向標(biāo)的制定與調(diào)整
十一、提升績效的四個(gè)層面
十二、改進(jìn)績效的技術(shù)與方法
適合對(duì)象:中、高層管理干部
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