【殷俊】企業(yè)良性經(jīng)營-有效防范和規(guī)避企業(yè)危機和風險

企業(yè)的良性經(jīng)營一直是每個企業(yè)管理者的美好愿望和發(fā)展目標，然而在我國改革開放特別是實行市場化以來，許多企業(yè)卻事與愿違，敗走麥城，結(jié)果沒能走上良性經(jīng)營之路。而導(dǎo)致他們沒能走上良性經(jīng)營之路的一個關(guān)鍵原因就在于他們沒有能夠有效防范和規(guī)避企業(yè)的危機和風險。

本課程從歷史與現(xiàn)實相結(jié)合的角度出發(fā)，在全面了解了企業(yè)宏觀經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點闡述了“如何有效防范和規(guī)避企業(yè)危機，從而做到企業(yè)的良性經(jīng)營”“如何建立企業(yè)的危機管理體系，從而使企業(yè)在良性經(jīng)營的道路上走得更遠”、“如何有效防范和規(guī)避企業(yè)風險，從而讓企業(yè)步入可持續(xù)的良性經(jīng)營之路”以及“編制企業(yè)危機和風險管理手冊，以保證企業(yè)的良性經(jīng)營”等內(nèi)容企業(yè)的良性經(jīng)營無論在過去還是今天乃至將來都是企業(yè)經(jīng)營者希望的一種格局，有效防范和規(guī)避企業(yè)的危機和風險是這種格局能夠確立的方法之一，因此有效防范和規(guī)避企業(yè)的危機和風險對于企業(yè)的良性經(jīng)營是非常重要的。講師：殷俊
國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家，資深危機管理專家，曾在多家國內(nèi)外企業(yè)任職理事長、首席顧問、總監(jiān)。殷俊老師善于泛聯(lián)系企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)存在的問題為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn)從而解決相應(yīng)的問題。長期的危機管理實踐，鑄就了殷俊先生在如何保持企業(yè)良性經(jīng)營等課題方面的深刻見解和獨特觀點。殷俊老師的授課內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！在培訓(xùn)中，他擅于將經(jīng)典的思想與豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件相結(jié)合，同時創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點，將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致！

《企業(yè)良性經(jīng)營--有效防范和規(guī)避企業(yè)危機和風險》課程內(nèi)容提要：
一.引言:30年商業(yè)中國
1.誰在企業(yè)良性經(jīng)營上“敗走麥城”
2.企業(yè)現(xiàn)在走上良性經(jīng)營之路了嗎
3.分析今天企業(yè)經(jīng)營的宏觀經(jīng)濟環(huán)境
4.企業(yè)家們?nèi)绾慰创C和風險對企業(yè)良性經(jīng)營的影響

二.無法有效防范和規(guī)避危機，是企業(yè)無法良性經(jīng)營的殺手之一
1.企業(yè)良性經(jīng)營之路--從危機的基本理念開始
2.企業(yè)危機管理對良性經(jīng)營的重要性
3.企業(yè)危機的不同時期及應(yīng)對，以保證企業(yè)的良性經(jīng)營
4.做好企業(yè)危機管理的各個階段的工作，確保企業(yè)始終保持在一個良性的狀態(tài)中
5.企業(yè)危機預(yù)警的實務(wù)操作是企業(yè)良性經(jīng)營的前提
6.企業(yè)危機處理的實務(wù)操作是企業(yè)良性經(jīng)營的核心
7.企業(yè)危機恢復(fù)管理的實務(wù)操作是企業(yè)良性經(jīng)營得以持續(xù)的關(guān)鍵
8.企業(yè)良性經(jīng)營應(yīng)當特別關(guān)注企業(yè)危機處理的特殊方法
9.掌握可操作的企業(yè)危機管理方案是企業(yè)良性經(jīng)營的全面提升
10.企業(yè)良性經(jīng)營的實現(xiàn)，還要制定企業(yè)危機管理的計劃

三.為了企業(yè)的全面良性經(jīng)營--建立企業(yè)危機管理體系

四.無法有效防范和規(guī)避風險，是企業(yè)無法良性經(jīng)營的殺手之二
1.有效防范和規(guī)避風險，首先要了解我國企業(yè)風險管理的背景
2.有效防范和規(guī)避風險，其次要掌握企業(yè)風險管理的基本理念
3.為了企業(yè)的良性經(jīng)營，建立企業(yè)全面風險管理體系是重中之重
4.學(xué)會制作企業(yè)全面風險管理報告是企業(yè)良性經(jīng)營的有效手段五.為了有效防范和規(guī)避危機和風險，保證企業(yè)良性經(jīng)營，編制危機和風險管理手冊