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Time:2014-10-01
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
授權(quán),是培養(yǎng)下屬的最好方式,是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最佳養(yǎng)料,有效的授權(quán)不僅提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)動(dòng)性,更有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間利用率。激勵(lì),是控制下屬的最佳工具,是員工激情工作的最好動(dòng)力,有效的激勵(lì)不僅增加了員工的歸屬感,更有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)者的形象與影響力。
課時(shí)1管理者如何有效激勵(lì)與授權(quán)(22分鐘)
1.1創(chuàng)業(yè)者授權(quán)下屬的必要性
培養(yǎng)下屬的最好方式是授權(quán)
創(chuàng)業(yè)者不會(huì)授權(quán)的惡果
創(chuàng)業(yè)者如何分配工作時(shí)間
提高下屬主動(dòng)性的五個(gè)層次
喂養(yǎng)“猴子”的五大原則
1.2創(chuàng)業(yè)者激勵(lì)下屬的必要性
激勵(lì)員工而非控制員工
員工的四大情感需求
員工的情感驅(qū)動(dòng)力解析
好上司的重要性
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