


企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2012-06-13
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課程講座內(nèi)容簡介
平衡記分卡是一個(gè)劃時(shí)代的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略部署工具; 它不僅提出了一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略,而且在該戰(zhàn)略的開發(fā)和實(shí)施中,能有效的調(diào)動(dòng)和調(diào)整各種管理要素,通過積極的平衡創(chuàng)造一種增量保障能力。以保障企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施和落實(shí)。因此,平衡記分卡反應(yīng)的是一種關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全面的、科學(xué)的發(fā)展觀。根據(jù)Gartner Group的調(diào)查顯示,在《財(cái)富》排名前1000家公司中55%以上已經(jīng)實(shí)施了平衡記分卡。
本課程將為您描述平衡計(jì)分卡的發(fā)展歷程、用途、所包括的主要戰(zhàn)略工具引領(lǐng)您走進(jìn)曾被《哈佛商業(yè)評論》評為75年來最具影響力的管理工具--平衡記分法的學(xué)習(xí)。
平衡記分卡以一種深刻而一致的方法描述了戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的具體體現(xiàn),從而對您企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)具有著獨(dú)特的貢獻(xiàn)和意義。
主要內(nèi)容:
一、平衡計(jì)分卡概述--運(yùn)用平衡計(jì)分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略之一
1. 戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙
2. 何謂平衡計(jì)分卡
3. 平衡記分卡包括的主要戰(zhàn)略管理工具
4. 案例分享
二、如何描述戰(zhàn)略-運(yùn)用平衡計(jì)分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略之二
1. 何謂戰(zhàn)略
2. 戰(zhàn)略圖模板
3. 戰(zhàn)略圖模板的內(nèi)容組成
三、如何衡量戰(zhàn)略-運(yùn)用平衡計(jì)分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略之三
1. 將戰(zhàn)略圖轉(zhuǎn)化為計(jì)分卡
2. 平衡記分卡的縱向內(nèi)容
3. 選擇衡量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
四、如何分解戰(zhàn)略-運(yùn)用平衡計(jì)分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略之四
1. 了解平衡計(jì)分卡的分解過程
2. 注意平衡計(jì)分卡的分解過程中應(yīng)該注意的方法
3. 學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡分解方法
4. 如何分解到各部門和個(gè)人
5. 相應(yīng)指標(biāo)的制定
五、如何管理戰(zhàn)略-運(yùn)用平衡計(jì)分卡成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略之五
1、 平衡計(jì)分卡的管理
2、 平衡計(jì)分卡給公司帶來的收益
3、 平衡計(jì)分卡使用者的誤區(qū)
4、 成功實(shí)施平衡計(jì)分卡的要素
戰(zhàn)略管理課程下載