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賈長松講座視頻推薦下載

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賈長松講座視頻《績效制勝》績效管理培訓視頻

2016-01-29

大�。�200 MB

類型：視頻教學

賈長松講座視頻《績效制勝》績效管理培訓視頻共4集賈長松績效制勝 01 賈長松績效制勝 02 賈長松績效制勝 03 賈長松績效制勝 04 內(nèi)容摘要： 1、人力資源管理邊緣化和貶值化兩大現(xiàn)狀 2、企業(yè)四類員工的績效管理法 3、目前中國企業(yè)績效管理工作中的誤區(qū) 4、企業(yè)員工離職以及企業(yè)...

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之事業(yè)部薪酬

2016-01-08

大�。�337 MB

類型：視頻教學

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之事業(yè)部薪酬薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個人的工作報酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。賈長松老師是長松咨詢?nèi)粍?chuàng)始人之一，...

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之職能高管薪酬

2016-01-08

大�。�925 MB

類型：視頻教學

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之職能高管薪酬吸引關(guān)鍵人才。在薪酬體系設(shè)計時有三項基本原則：對外具備競爭力，對內(nèi)具備公平性，對個體具備激勵性。員工與企業(yè)的關(guān)系中，員工相對處于弱勢，是風險較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同，能給他買保險，能及時...

【賈長松】組織系統(tǒng)架構(gòu)及所有課件及工具電子表格合集

2015-12-12

大小：72.3 GB

類型：視頻教學

【賈長松】組織系統(tǒng)架構(gòu)及所有課件及工具電子表格合集最新《賈長松組織系統(tǒng)全集》，贈送所有課件及工具電子表格賈長松，長松咨詢主要創(chuàng)始人之一，北京長松文化傳播有限責任公司董事長，組織系統(tǒng)管理思想傳播者，中國營銷學院終身推動者，《長松組織系統(tǒng)》工具包發(fā)明人，中國企業(yè)系統(tǒng)...

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之核心高管薪酬

2015-11-09

大�。�512 MB

類型：視頻教學

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之核心高管薪酬企業(yè)間的競爭從根本上來說是人才的競爭,誰擁有一流優(yōu)秀的人才,誰就能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中獨占鰲頭,人才成為企業(yè)發(fā)展的不可替代的關(guān)鍵性資源。對于以金融服務為主要內(nèi)容的銀行業(yè),它屬于知識技術(shù)密集型,更是如此。金融企業(yè)的發(fā)展離不開人,尤其是作...

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之技術(shù)高管及專家薪酬

2015-11-09

大�。�501 MB

類型：視頻教學

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之技術(shù)高管及專家薪酬解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵業(yè)績的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當“薪”發(fā)放過多時，員工容易流失;當“酬”發(fā)放過多時，容易降低工作效率。可見，薪酬...

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（下）

2015-11-09

大�。�507 MB

類型：視頻教學

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（下）解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵業(yè)績的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當“薪”發(fā)放過多時，員工容易流失;當“酬”發(fā)放過多時，容易降低工作效率�？梢�，薪酬設(shè)計一定...

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（上）

2015-11-09

大�。�520 MB

類型：視頻教學

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之核算（上）解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵業(yè)績的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當“薪”發(fā)放過多時，員工容易流失;當“酬”發(fā)放過多時，容易降低工作效率�？梢�，薪酬設(shè)計一定...

【賈長松】關(guān)鍵人才薪酬之設(shè)計步驟

2015-11-06

大�。�503 MB

類型：視頻教學

解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解：薪代表物質(zhì)，酬代表精神;薪與業(yè)績相關(guān)，酬與品行相關(guān);因此，好的薪酬體系可以激勵業(yè)績的產(chǎn)生和員工品行的提升。而當“薪”發(fā)放過多時，員工容易流失;當“酬”發(fā)放過多時，容易降低工作效率。可見，薪酬設(shè)計一定要具備科學性、激勵性。　通過薪酬...

【賈長松】價值薪酬設(shè)計系列名師講座（三）

2015-11-06

大�。�502 MB

類型：視頻教學

薪酬策略是指企業(yè)確定薪酬時，與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說，就是確定企業(yè)的薪酬與市場水平相比較所處的層次。廣義上講，報酬分為經(jīng)濟類報酬和非經(jīng)濟類報酬兩種。經(jīng)濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等，非經(jīng)濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感、能力提升或良...

【賈長松】價值薪酬設(shè)計系列名師講座（二）

2015-11-05

大�。�0 Bytes

類型：視頻教學

【賈長松】價值薪酬設(shè)計系列名師講座（二）薪酬策略是指企業(yè)確定薪酬時，與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說，就是確定企業(yè)的薪酬與市場水平相比較所處的層次。廣義上講，報酬分為經(jīng)濟類報酬和非經(jīng)濟類報酬兩種。經(jīng)濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等，非經(jīng)濟類報酬...

【賈長松】價值薪酬設(shè)計系列名師講座（一）

2015-11-05

大�。�0 Bytes

類型：視頻教學

【賈長松】價值薪酬設(shè)計系列名師講座（一）薪酬策略是指企業(yè)確定薪酬時，與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說，就是確定企業(yè)的薪酬與市場水平相比較所處的層次。廣義上講，報酬分為經(jīng)濟類報酬和非經(jīng)濟類報酬兩種。經(jīng)濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等，非經(jīng)濟...

【賈長松】崗位價值評估系列講座（四）

2015-11-05

大�。�0 Bytes

類型：視頻教學

【賈長松】崗位價值評估系列講座（四）崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，并據(jù)此建立崗位價值序列的過...

【賈長松】崗位價值評估系列講座（一）名師簡介：賈長松：北京長松文化傳播有限責任公司董事長，旗下產(chǎn)業(yè)為長松咨詢：主要業(yè)務為企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢與培訓，數(shù)據(jù)化管理咨詢服務商；長紅咨詢：主要業(yè)務為行業(yè)研究與行業(yè)企業(yè)專業(yè)的管理系統(tǒng)咨詢服務商；長建咨詢：企業(yè)關(guān)健人才團隊培養(yǎng)；深藍...

【賈長松】崗位價值評估系列講座（二）

2015-11-01

大�。�538 MB

類型：視頻教學

【賈長松】崗位價值評估系列講座（二）崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，并據(jù)此建立崗位價值序列的過...

【賈長松】崗位價值評估系列講座（三）

2015-11-01

大�。�540 MB

類型：視頻教學

【賈長松】崗位價值評估系列講座（三）崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價，是指在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，并據(jù)此建立崗位價值序列的過...

【賈長松】企業(yè)價值薪酬

2015-10-28

大�。�440 MB

類型：視頻教學

【賈長松】企業(yè)價值薪酬人力資本價值如何參與企業(yè)收益分配是當代人力資源管理及會計中的重點、難點,在堅持按勞分配為主體的前提下,本文詳細地闡述了人力資本的定義、價值體系及其計量,重點論述了以人力資本的價值為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)"人力資本激勵薪酬模式",并對現(xiàn)代企業(yè)利益分配提出了若干改...

【賈長松】企業(yè)薪酬概述

2015-10-28

大小：350 MB

類型：視頻教學

【賈長松】企業(yè)薪酬概述—— 薪酬設(shè)計概述薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經(jīng)濟收入、有形服務和福利。薪酬的實質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是員工在向單位讓渡其勞動或勞務使用權(quán)后獲得的報償。薪酬設(shè)計是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。是企業(yè)人力...

【賈長松】崗位工作分析之工作內(nèi)容

2015-10-16

大�。�344 MB

類型：視頻教學

【賈長松】崗位工作分析之工作內(nèi)容在企業(yè)企業(yè)中，每一個工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點、工作范圍、工作對象以及所使用的工作資料。1在完成崗位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，首先要對崗位存在的時間、空間范圍作出科學的界定，然后再對崗位內(nèi)在活動的內(nèi)容進行系統(tǒng)的分析，即對崗...

【賈長松】崗位工作分析與任職資格

2015-10-16

大小：334 MB

類型：視頻教學

【賈長松】崗位工作分析與任職資格確定崗位的任職資格，不僅要考慮工作對員工的要求，也要考慮員工要從工作中得到的利益。只有能在實際的工作中為企業(yè)帶來最大利潤的的任職資格，才是最好的任職資格。任職資格是由一系列的對知識，技能，能力，態(tài)度，價值觀，工作習慣，個性特點等方面...

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