【霍振先】老板通財(cái)-搞懂財(cái)務(wù)做好老板

專家簡(jiǎn)介：   霍振先——《贏家大講堂》特聘首席財(cái)務(wù)專家，中國(guó)階梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人，清華大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師。霍振先老師曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的財(cái)務(wù)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為一汽集團(tuán)、上海航天機(jī)電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團(tuán)等近百家大型企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
課程背景：
為什么中國(guó)的企業(yè)平均壽命只有3.8年？
為什么企業(yè)發(fā)展很慢？
為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失？
為什么有很多億萬(wàn)富翁紛紛鐺鋃入獄？萬(wàn)貫家財(cái)毀于一旦？
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸？
為什么老板在有投資機(jī)會(huì)的時(shí)候畏畏縮縮？
出現(xiàn)上述問題的原因很多，其中老板缺乏最基本的財(cái)務(wù)知識(shí)是很重要的原因之一！

如果您在財(cái)務(wù)管理上面臨下列問題，您就一定要學(xué)習(xí)這套教材——
① 非常迫切的想搞懂財(cái)務(wù)，一直沒找到既通俗易懂又權(quán)威實(shí)用的教材；
② 明知道財(cái)務(wù)是企業(yè)的核管理的核心，但一接觸財(cái)務(wù)就“頭大”，不知道從哪下手。
③ 財(cái)務(wù)道理懂一些，但關(guān)鍵點(diǎn)把握不住，抓財(cái)務(wù)老有“水中撈月”的感覺；
④ 企業(yè)發(fā)展過程中，不知道追加投資要注意什么。
⑤ 別人花1分錢辦2分錢的事，自己花2分錢辦1分錢的事。
⑥ 銷售收入很可觀，應(yīng)收賬款卻無(wú)法收回，出現(xiàn)大量壞帳。
⑦ 企業(yè)發(fā)展過程中，風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，不知道該采取什么防范措施。
⑧ 掙錢之后更加困惑，想搞明白如何少繳稅又不違法；
⑨ 財(cái)務(wù)是使資本增值的決策活動(dòng)。企業(yè)無(wú)論大小，老板一定要懂財(cái)務(wù)。
名家推薦：
企業(yè)管理離不開財(cái)務(wù)，老板必須掌握財(cái)務(wù)的基本知識(shí)；霍老師的《老板通財(cái)》恰好滿足老板的這方面需求，老板看后一定受益匪淺。            　　　　　　　——唐  駿

國(guó)內(nèi)企業(yè)出問題的，80%都與資金斷鏈有關(guān)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的CEO都不是財(cái)務(wù)專業(yè)背景，所以這套光碟一定要看，而且馬上看。                   　　　　　　——余世維

通才老板必先通財(cái)，專才老板更要通財(cái)�；粽裣壤蠋煹闹v座通財(cái)、通神，不愧為財(cái)務(wù)大師經(jīng)典之作。    　　　　　　——世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)（WBSA）輪值主席 史憲文

霍振先老師從老板的角度用通俗的語(yǔ)言 眾多的實(shí)例——讓您輕輕松松成為財(cái)務(wù)內(nèi)行，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，價(jià)值最大化！