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【胡斌】打造員工職業(yè)力的4大策略

Time:2015-02-19

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

 職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

本課程從“老板”的角度解讀職業(yè)化員工的標(biāo)準(zhǔn):
——請(qǐng)你給我結(jié)果
——請(qǐng)你按規(guī)矩辦事
——請(qǐng)你讓大家接受
——請(qǐng)你挑起重?fù)?dān)
為了達(dá)到職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),員工需要登上4級(jí)臺(tái)階:
①存在階——你知道“我”對(duì)你的要求嗎?
②適應(yīng)階——你知道你為什么不能適應(yīng)嗎?
③影響階——你知道你的建議為什么沒人響應(yīng)嗎?
④成就階——你知道自己為什么不被提升嗎?
為了幫助員工登上職業(yè)化的4級(jí)臺(tái)階,作為管理者的你需要:
⑴構(gòu)建信任,呼喚“職業(yè)隨”
⑵規(guī)范行為,塑造“職業(yè)行”
⑶團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo)“職業(yè)愛”
⑷因人而異,激發(fā)“職業(yè)心”

課程目錄:
第一講 工作中的最佳狀態(tài)(上)
第二講 工作中的最佳狀態(tài)(下)
第三講 明確單位對(duì)我的要求(一)
第四講 明確單位對(duì)我的要求(二)
第五講 明確單位對(duì)我的要求(三)
第六講 明確單位對(duì)我的要求(四)
第七講 做職業(yè)化與有影響力的人(一)
第八講 做職業(yè)化與有影響力的人(二)
第九講 做職業(yè)化與有影響力的人(三)
第十講 做職業(yè)化與有影響力的人(四)
第十一講 挑起重?fù)?dān)(上)
第十二講 挑起重?fù)?dān)(下)

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