【劉少華】五年增值100倍的資本模式

  《五年增值100倍的資本模式》幫您解決如下問(wèn)題：

如何掌握資本時(shí)代的游戲規(guī)則，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

公司在行業(yè)市場(chǎng)份額下降，利潤(rùn)下滑，如何應(yīng)對(duì)？

創(chuàng)始人如何保住公司控制權(quán)，并且讓員工愿意打江山？

公司資金緊張，銀行不給貸，資本不愿投，如何融資？

主講簡(jiǎn)介：

劉少華，《東企時(shí)尚》特邀專家、公司金融與公司治理專家、伯格民營(yíng)公司治理研究院執(zhí)行董事、伯格資本合伙人、美國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師學(xué)會(huì)會(huì)員、北京大學(xué)EMBA總裁班、清華大學(xué)金融總裁班特邀教授、國(guó)際資本市場(chǎng)協(xié)會(huì)（ICMA）與國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘專家、曾任職多家上市企業(yè)、高科技企業(yè)CEO、私募股權(quán)投資基金合伙人。主要研究領(lǐng)域和課程、研究領(lǐng)域：股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、董事會(huì)管理、商業(yè)模式、公司融資、并購(gòu)、上市。培訓(xùn)及咨詢部分企業(yè)、施耐德電氣、東南融通、航天宏達(dá)（430096）、艾特泰克（430106）、漢宮玉瓏……建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、廣大銀行、華夏銀行……主要課程：《民營(yíng)公司治理》、《企業(yè)融資與創(chuàng)新》、《資本運(yùn)營(yíng)》。主要著作：《企業(yè)融資策劃》、《5年增值100倍的資本模式》。

《五年增值100倍的資本模式》課程目錄：

模塊一 公司為什么？

01 為什么99%的企業(yè)目標(biāo)錯(cuò)了？

02 公司賺錢(qián)的最高層次是什么？

03 你的公司到底值多少錢(qián)？

04 企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么？

模塊二 如何5年增值100倍？

01 資本時(shí)代的游戲規(guī)則是什么？

02 民營(yíng)企業(yè)如何把握未來(lái)10年的財(cái)富機(jī)遇?

03 五年增值100倍的CBC模式

模塊三 為什么要公司治理？

01 民營(yíng)企業(yè)組織的三個(gè)發(fā)展階段

02 如何通過(guò)公司治理保護(hù)創(chuàng)始人的利益？

03 為什么做強(qiáng)做大需要公司治理？

04 引進(jìn)資本時(shí)如何掌握公司控制權(quán)？

模塊四 公司治理三大結(jié)構(gòu)

01 如何選擇股東？

02 民營(yíng)公司治理結(jié)構(gòu)式什么？

03 民營(yíng)公司治理機(jī)制是什么？

模塊五 商業(yè)模式三大要素

01 為什么企業(yè)賺錢(qián)越來(lái)越難？

02 商業(yè)模式的三大核心要素是什么？

03 如何讓商業(yè)模式落地實(shí)施？

模塊六 資本運(yùn)營(yíng)三大戰(zhàn)役

01 百麗鞋為什么值1000億？

02 七天酒店為什么成立5年能上市？

03 企業(yè)融資渠道有哪些？

04 企業(yè)上市的本質(zhì)是什么？

適合對(duì)象：公司創(chuàng)始人、股東、公司董事長(zhǎng)、董事、公司總經(jīng)理。