【陳放】品牌與營(yíng)銷策劃

【陳放】品牌與營(yíng)銷策劃——陳放 內(nèi)容簡(jiǎn)介：【品牌與營(yíng)銷策劃】?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介

陳放：資深策劃學(xué)家，品牌學(xué)家。浙江紹興人，有紹興師爺之天賦；曾在東海艦隊(duì)、浙大、北大、中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究部工作，當(dāng)過(guò)連長(zhǎng)、大學(xué)教師研究員、公司經(jīng)理等；現(xiàn)為北京合德利策劃有限公司董事長(zhǎng)、美國(guó)國(guó)際商業(yè)傳播公司總策劃；中國(guó)“藍(lán)十字工程”專家團(tuán)總策劃，并兼幾十家集團(tuán)公司戰(zhàn)略顧問、總策劃等。陳放曾長(zhǎng)期進(jìn)行系統(tǒng)工程、軍事戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略研究，近10年來(lái)主要研究企業(yè)診斷及創(chuàng)意策劃，發(fā)表各種論文200多篇，著述10多部，一人單獨(dú)提出過(guò)“一軍兩制”戰(zhàn)略，科研成果獲科學(xué)院一等獎(jiǎng)、國(guó)家論文一等獎(jiǎng)。曾參加中央軍委“2000年中國(guó)國(guó)防”、“戰(zhàn)略一號(hào)”專家系統(tǒng)、綜合國(guó)力方程、軍隊(duì)建設(shè)生大問題論證等幾十項(xiàng)生大項(xiàng)目。此外，還參與了國(guó)際和平裁軍、北京琉璃廠文化開發(fā)區(qū)、廣東肇慶旅游度假區(qū)的策劃，浙江龍井走向市場(chǎng)及美、日、港、菲等多家企業(yè)市場(chǎng)開拓，為華光陶瓷、中策藥業(yè)、永通鋼聯(lián)、河北雪馳集團(tuán)等做企業(yè)咨詢?cè)\斷，接角企業(yè)數(shù)千家，舉辦各種講座500多場(chǎng)。尤其是“中國(guó)企業(yè)病診斷的講座場(chǎng)場(chǎng)熱烈，聽眾已達(dá)幾十萬(wàn)人次。在19992000年這”千年之交“，推出了”千年慶典“經(jīng)濟(jì)文化系列創(chuàng)意；在國(guó)企、民企紛紛陷入困境之時(shí)，推出了”中國(guó)藍(lán)十字工程——診斷病企：參與策劃把雅藏布江之水引到黃河的“大西線南水北調(diào)工程”


陳放曾被日本、美國(guó)人稱為手握智能原子彈的“創(chuàng)意九段”、“創(chuàng)意魔王”，被有關(guān)企業(yè)稱為“企業(yè)大夫”。主編《中國(guó)策劃思想庫(kù)叢書》近20本。

目錄：

營(yíng)銷提綱
·以德為上
·控制點(diǎn)定理
·裂變相干定理
·方法論定理
·閃電營(yíng)銷戰(zhàn)
·多兵種協(xié)調(diào)營(yíng)銷戰(zhàn)
·大兵種營(yíng)銷戰(zhàn)
·特種營(yíng)俏戰(zhàn)
·軍民魚水營(yíng)銷戰(zhàn)
·制系權(quán)營(yíng)銷戰(zhàn)

品牌提綱
·品牌概念與類型
·品牌的結(jié)構(gòu)
·品牌的打造流程
·品牌的發(fā)展軌跡
·企業(yè)形象
·品牌的物理變量
·品牌的實(shí)戰(zhàn)性理論
·品牌的性格論
·品牌的個(gè)性論
·品牌的共爭(zhēng)論
·品牌的軍事論
·360度×24小時(shí)論
·品牌的定位論

策劃提綱
·策劃含義
·策劃類型
哲學(xué)策劃
策劃原理
策劃方法
策劃技術(shù)
策劃工程
·策劃流程
動(dòng)機(jī)與目的
市場(chǎng)調(diào)查
創(chuàng)意系列
·基本原理
創(chuàng)新原理
系統(tǒng)原理
裂變創(chuàng)意原理
整合原理
動(dòng)態(tài)原理
做局原理
·策劃的十大原則
信息原則
非平衡原則
非線性原則
量化性原則
比較滿意原則
簡(jiǎn)單原則
智能放大原則
集中原則
目標(biāo)原則
權(quán)變?cè)瓌t
·方法論
超序聯(lián)想相干法
推線相干法
創(chuàng)造裂變法
系統(tǒng)法
意場(chǎng)感應(yīng)法
無(wú)法勝有法
非系統(tǒng)法
·策劃技術(shù)
反策劃技術(shù)核策劃
核策劃
納米策劃技術(shù)
策劃場(chǎng)技術(shù)