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Time:2013-09-27
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課程講座內(nèi)容簡介
貨幣戰(zhàn)爭的下半場已經(jīng)降臨,那就是全面的債務(wù)危機(jī)
歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī),中國地方債務(wù)危機(jī),鐵路建設(shè)債務(wù)危機(jī),中小企業(yè)債務(wù)危機(jī),民間借貸債務(wù)危機(jī)……債務(wù)危機(jī)如同驅(qū)之不去的幽靈包圍著苦苦掙扎的中小企業(yè)
認(rèn)識債務(wù)危機(jī),預(yù)防危機(jī),控制危機(jī),擺脫危機(jī),轉(zhuǎn)嫁危機(jī),在危機(jī)中求生存,抓住危機(jī)后的商機(jī)求發(fā)展是每個(gè)中小企業(yè)家的必修課。
福禍相依,禍福相隨,千年前老子說:“禍兮福所倚,福兮禍所伏”。勇于面對,敢于抗?fàn),企業(yè)家取百萬軍中的上將級智慧和勇氣,把“危險(xiǎn)”扔給對手,把“機(jī)會”留給自己。
內(nèi)容簡介:
不知道風(fēng)險(xiǎn)是真正的風(fēng)險(xiǎn),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!
化解危機(jī)求生存,控制風(fēng)險(xiǎn)促發(fā)展!
次貸危機(jī) 歐債危機(jī) 民間借貸危機(jī) 企業(yè)債務(wù)危機(jī)
解說者簡介:
王篤明:著名企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理專家,東方避險(xiǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人,債務(wù)危機(jī)應(yīng)對之父,上海王篤明律師事務(wù)所主任。
他長期從事企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)債權(quán)保障和債務(wù)危機(jī)應(yīng)對與化解,總結(jié)三十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),首次提出了符合我國國情的企業(yè)危機(jī)應(yīng)對系統(tǒng)性方案,能快速診斷企業(yè)存在的潛在危機(jī),并綜合運(yùn)用法律武器、金融工具、財(cái)務(wù)杠桿等措施,幫企業(yè)徹底化解危機(jī),快速擺脫困境。
他曾為數(shù)百家企業(yè)制定債務(wù)危機(jī)應(yīng)對戰(zhàn)略,幫助企業(yè)化危機(jī)為商機(jī),成功轉(zhuǎn)型步入良性發(fā)展通道,被企業(yè)家稱為“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避大師”、“中國債務(wù)危機(jī)應(yīng)對之父”、“拯救民企的良師”。
課程目錄:
一、債務(wù)危機(jī)波及全球,中國民企如何應(yīng)對
貨幣戰(zhàn)爭日趨激烈,民營企業(yè)該如何應(yīng)對債務(wù)危機(jī)后的財(cái)富再分配?
二、負(fù)債可以撬動財(cái)富,盲目負(fù)債引爆危機(jī)
揭示通脹時(shí)代的賺錢秘密,洞察暴利背后的潛在危機(jī)!
三、在危機(jī)之中求生存,化解危機(jī)跨越發(fā)展
債務(wù)危機(jī)下企業(yè)怎樣避死求生,危機(jī)之后企業(yè)如何克服轉(zhuǎn)型之痛?
四、信心比黃金更重要,戰(zhàn)略比金錢更可靠
“信心”和“戰(zhàn)略”是企業(yè)選擇的生死之門,企業(yè)家該如何從容應(yīng)對?
五、危機(jī)時(shí)代現(xiàn)金為王,保衛(wèi)現(xiàn)金挽救企業(yè)
成也現(xiàn)金流,敗也現(xiàn)金流,如何保衛(wèi)現(xiàn)金流,拯救危機(jī)中的企業(yè)?
六、壯士斷臂債務(wù)重組,借機(jī)轉(zhuǎn)型死而復(fù)生
5大債務(wù)清償方案,6大債務(wù)重組方法助企業(yè)東山再起!
七、債務(wù)危機(jī)蔓延似火,銅墻鐵壁筑墻有方
如何阻斷企業(yè)債務(wù)危機(jī)蔓延,讓企業(yè)成為牢不可破的鋼鐵要塞?
八、危機(jī)爆發(fā)訴訟如潮,巧妙應(yīng)對攻守有道
筑起抗擊債務(wù)危機(jī)的四道防波堤,讓企業(yè)絕地反擊,反敗為勝!
九、危機(jī)降臨生死難保,金蟬脫殼重生有方
危機(jī)之中企業(yè)如何把“機(jī)會”留給自己,把“風(fēng)險(xiǎn)”留給市場!
十、危機(jī)過后商機(jī)無限,鳳凰涅槃一飛沖天
后危機(jī)時(shí)代里資本正在狂歡,如何借勢打造自己的“實(shí)業(yè)王國”?
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