【楊有紅】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制框架

 1、教你學(xué)會(huì)《企業(yè)財(cái)會(huì)綜合知識(shí)》 

2、幫你構(gòu)建《企業(yè)內(nèi)部控制框架》 
3、職業(yè)經(jīng)理人必讀之《當(dāng)好經(jīng)理管好“錢(qián)”》

　　

教授簡(jiǎn)介：　
楊有紅，教授、管理學(xué)博士、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士后、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員。現(xiàn)任北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院總支書(shū)記、 《會(huì)計(jì)研究》雜志特約編輯、海南省商業(yè)學(xué)校高級(jí)顧問(wèn)。中央廣播電視大學(xué)《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教材主編和電視主講、教育部人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)教材《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》主編和電視主講。 
楊有紅主要從事公司治理與內(nèi)部監(jiān)控體系，公司資產(chǎn)重組，金融工具會(huì)計(jì)等方面的研究工作。在《會(huì)計(jì)研究》等國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表論文70多篇，著作50余本，其中專(zhuān)著5部。代表論文著作有：《資產(chǎn)重組會(huì)計(jì)》、《企業(yè)內(nèi)部控制框架――構(gòu)建與運(yùn)行》、《金融工具會(huì)計(jì)》等。完成多項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)課程�，F(xiàn)任多家公司獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問(wèn)，并為多家公司設(shè)計(jì)預(yù)算方案、會(huì)計(jì)工作組織和會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度。 


 
您或許缺少的――作為一個(gè)企業(yè)的管理者 
您是否清楚了解《會(huì)計(jì)法》對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)定和對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的約束？ 
您是否能夠在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中獲取有用的信息？ 
您是否能夠利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)運(yùn)行做企業(yè)全方位診斷？ 
您是否對(duì)企業(yè)的管理缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及信息溝通？ 
您是否正需建立一個(gè)良性運(yùn)作的公司內(nèi)部控制框架？ 
 

1、如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論實(shí)踐化，讓您洞悉企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。 
2、如何控制財(cái)務(wù)運(yùn)作，使企業(yè)發(fā)展呈良性循環(huán)。 
3、從企業(yè)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)角度講述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最有效的方法。 
4、良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)整合組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、資金運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)作用。