【劉淼】老板財(cái)稅管控五大關(guān)鍵

 《老板財(cái)稅管控五大關(guān)鍵》老板是企業(yè)的靈魂，老板不會(huì)管財(cái)務(wù)就是企業(yè)財(cái)務(wù)最大的問(wèn)題！看完這套產(chǎn)品將讓你輕松化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從容管控企業(yè)財(cái)稅！

資金鏈條斷裂、利潤(rùn)大量流失、稅收風(fēng)險(xiǎn)重重，不懂財(cái)務(wù)的老板如何管控企業(yè)財(cái)稅？任用親朋管財(cái)務(wù)，管得嚴(yán)傷面子，管得松傷銀子，財(cái)務(wù)人員究竟該如何管控？財(cái)稅管控五大關(guān)鍵，最簡(jiǎn)單實(shí)用的財(cái)務(wù)寶典，成功老板不可不看！

主講簡(jiǎn)介：

劉淼，中國(guó)財(cái)稅咨詢(xún)第一人，北京生億行理財(cái)顧問(wèn)有限公司首席財(cái)務(wù)顧問(wèn)。她1998年開(kāi)創(chuàng)中國(guó)財(cái)稅咨詢(xún)行業(yè)先河，成立北京生億行理財(cái)顧問(wèn)有限公司，至今已為二十幾個(gè)行業(yè)近千家企業(yè)提供財(cái)稅咨詢(xún)服務(wù)，是中國(guó)財(cái)稅咨詢(xún)行業(yè)龍頭企業(yè)掌門(mén)人；她創(chuàng)造性地提出“賬前消化16字理論”和“一賬統(tǒng)領(lǐng)八大模式”，為解決企業(yè)普遍存在的兩套賬問(wèn)題提供理論支撐和實(shí)操工具，是中國(guó)一賬統(tǒng)領(lǐng)咨詢(xún)專(zhuān)家；她首創(chuàng)了老板管控財(cái)稅五大關(guān)鍵，使數(shù)千家企業(yè)老板在不懂財(cái)務(wù)情況下迅速學(xué)會(huì)管控財(cái)務(wù)，是老板財(cái)稅管控咨詢(xún)專(zhuān)家。

五大關(guān)鍵——手抓：

關(guān)鍵一：巧抓報(bào)表

不懂財(cái)務(wù)的老板，永遠(yuǎn)是小老板；報(bào)表一旦失控，企業(yè)就會(huì)失控！

掌握16項(xiàng)指標(biāo)，用報(bào)表管理財(cái)務(wù)，用報(bào)表看透企業(yè)，用報(bào)表管控企業(yè)！

關(guān)鍵二：穩(wěn)抓人員

任人唯親還是任人唯賢都沒(méi)有問(wèn)題，能讓老板真正放心的財(cái)務(wù)就是好財(cái)務(wù)！

企業(yè)該如何梳理崗位職責(zé)KPI、如何落實(shí)能力考核、如何進(jìn)行績(jī)效鼓勵(lì)！

關(guān)鍵三：牢抓資金

企業(yè)越大，報(bào)銷(xiāo)憑證就越多，老板就越忙，財(cái)務(wù)就越容易生亂！

施行資金計(jì)劃制度，所有工作做在事前，六張報(bào)表一月一簽，所有資金穩(wěn)如泰山！

關(guān)鍵四：狠抓稅務(wù)

不懂稅法，見(jiàn)了稅務(wù)人員就心虛；要把稅管住，先把自己管住！

稅法條例繁復(fù)龐雜，但是研究對(duì)策并不難；規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓你大發(fā)安全財(cái)！

關(guān)鍵五：勤抓利潤(rùn)

小公司靠營(yíng)銷(xiāo)手段賺產(chǎn)品利潤(rùn)，大公司靠財(cái)務(wù)手段賺資本利潤(rùn)！

成本都核算不準(zhǔn)，利潤(rùn)從何談起？將賺到的錢(qián)牢牢抓住，不能做糊涂老板！

適合人群：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。