【郭凡生】2013股改天下-理論篇-企業(yè)股權激勵方案班教程

 他不是教授，不是培訓師，他是一位企業(yè)家！

他擁有一家3000人的上市公司！

他效力于中國家族企業(yè)股權激勵的研究！

他不以此為主，卻以此為榮！

他將為您呈現一個：老板講、老板聽、老板學、老板用的經典教程！

為什么同是家族企業(yè)，微軟、沃爾瑪成為“巨無霸”，而您的企業(yè)卻難以做大？

為什么您的企業(yè)里忠誠的員工往往能力平平，有能力的卻老是跳槽？

為什么只有您一直在拼命工作，員工的積極性卻總是不高？

為什么您無法有效地把三家店成功地變成三十家、三百家店？

……

歲歲年年，我們背負著這些問題，艱難跋涉、步履蹣跚！

如何找到一種偉大的制度，走出今天的困局？

主講：郭凡生

講授老師介紹：慧聰國際董事局主席、郭凡生

2003年，他讓126名員工一夜成為百萬富翁；

他信奉“扶持一個企業(yè)家成長，就幫助了一批窮人；扶強了今天的企業(yè)，就助力了明天的中國。”

《股權天下--成長型企業(yè)股權激勵方案班教程(理論篇)》課程內容介紹：

第一集 企業(yè)家與企業(yè)家精神

用戶、股東和員工三類人組成了天下所有的企業(yè)，當這三方關系構成等邊三角形時，則是企業(yè)產出最高、利益最大化的時候。那么，在等邊三角形中企業(yè)家的位置在哪里？我們又該如何找到企業(yè)家的靈魂？

第二集 家族企業(yè)——偉大的中國模式

鼓勵人才流動的歐美模式建立了人類的工業(yè)文明；鼓勵人才原地不動的日本模式，促進了日本經濟的全面崛起。改革開放后的中國，創(chuàng)造了經濟發(fā)展奇跡，卻一直沒有找到屬于自己的中國模式。中國模式到底在哪里？

第三集 管好家族企業(yè)的理性邏輯

沒有戰(zhàn)略的細節(jié)是事務主義，沒有細節(jié)的戰(zhàn)略則是空談。為什么很多企業(yè)家下定決心壯大自己的企業(yè)，卻屢屢失敗？家族企業(yè)的出路在哪里？面對著管理的層層陷阱，企業(yè)家要如何走出誤區(qū)？

第四集 慧聰變法（上）

為什么沃爾瑪越做越大，而賣茶蛋老大娘的茶蛋攤卻總也發(fā)展不起來？為什么慧聰能從幾十人的街邊店發(fā)展成今天3000多人的上市公司？我們的企業(yè)停滯不前、發(fā)展緩慢的根本原因在哪？

第五集 慧聰變法（下）

伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，各種問題猶如絆腳石，讓我們在改革的道路上舉步維艱。聰慧的成功猶如一盞明燈，讓中國的家族企業(yè)看到了光明與希望。從《勞動股份制》的制定到成功上市，讓我們共同見證慧聰的輝煌歷程。

第六集 股權變革的偉大藝術（上）

股權變革方案的制定沒有定式可依，企業(yè)家必須找到并制定出適合自己企業(yè)發(fā)展的股權變革方案。那么，股權變革方案該如何制定？股改過程中，企業(yè)家又該如何掌控？

第七集 股權變革的偉大藝術（下）

不同企業(yè)有不同的股改方案，甚至同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段，其股改方案也不盡相同。

那么，應該怎樣制定符合自己企業(yè)發(fā)展的股改方案？在股改方案的制定過程中又需遵循

哪些原則？

第八集 看《喬家大院》 做知本老板（上）

晉商的成功，值得如今無法上市的家族企業(yè)家學習和思考。電視劇《喬家大院》中的喬致庸，是如何運用身股和銀股籠絡伙計的心，從而將喬家的生意保持幾百年的昌盛？

第九集 看《喬家大院》 做知本老板（下）

晉商留給我們的，不僅僅是一個身股與銀股的制度，還有在這個基礎上建立起來的晉商文化。只有在這種制度與文化下，才能實現家族企業(yè)的永續(xù)經營。那么，今天的企業(yè)家們會如何看待晉商制度與文化呢？

第十集 股改再造管理（上）

企業(yè)的成功離不開管理，每個企業(yè)都有獨具特色的管理模式。當企業(yè)成長時，管理必須升級。那么，如何將股改與現有的管理模式完美結合？如何讓股改為整個企業(yè)管理的提升插上騰飛的翅膀？

第十一集 股改再造管理（下）

變革激勵制度在先，提升管理制度在后，制度創(chuàng)新、再造管理必將對企業(yè)的各方面產生影響。那么，企業(yè)家應如何重塑薪酬與績效體系？如何全面提升品牌價值？如何用企業(yè)文化凝聚員工的心？

第十二集 思股改 解案例 做方案（上）

《論語•衛(wèi)靈公》里面講到：“工欲善其事 必先利其器”，制定股改方案同樣需要做好充足的準備。制定勞動股份制改革的道路是曲折的，當我們在改革的十字路口徘徊的時候，我們該何去何從？

第十三集 思股改 解案例 做方案（下）

股權變革理論提供的只是方案的原則，當我們從理論回歸實踐的時候，只能通過對成功案例的學習和分析，來尋找股改變革的成功之路。

第十四集 課程總結

在經濟飛速發(fā)展的今天，越來越多的企業(yè)家開始尋求企業(yè)的股權變革之路。家族企業(yè)該如何發(fā)展？又是什么促使郭凡生先生走上股權變革與強企、強國之路？

第十五集 股改方案落地中的八類問題（上）

對家族企業(yè)來講，發(fā)展是目的，股改和管理則是達到目的的手段。在經典案例的背后您能悟出哪些道理？慧聰在二十年之間又經歷過怎樣的生與死的奮爭？

第十六集 股改方案落地中的八類問題（下）

企業(yè)家要想將自己的股改方案有效落地，必須了解怎樣去平衡和處理股改、管理與成長三者之間的關系，仔細分析與總結方案落地的八大問題。