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課程教程內(nèi)容簡介
1.千萬GMV抖音直播間的管理技巧-先導(dǎo)課
2.一、抖音團隊管理核心1.1大部分的抖音團隊失敗案例分析
3.一、抖音團隊管理核心1.2價值觀的重要性與建立方法
4.二、抖音團隊人員搭建2.1搭建千萬直播間需要哪些人
5.二、抖音團隊人員搭建2.2抖音團隊直播間招聘渠道
6.二、抖音團隊人員搭建2.3好的團隊要從那幾個維度選人
7.二、抖音團隊人員搭建2.4好的團隊如何進行高效打磨
8.三、抖音團隊薪酬KPl制定3.1運營高位薪酬KPl制定
9.三、抖音團隊薪酬KPl制定3.2主播位薪酬KPl制定
10.三、抖音團隊薪酬KPl制定3.3中控助播薪酬KPl制定
11.三、抖音團隊薪酬KPl制定3.4場控崗位薪酬KPI制定
12.四、抖音國隊獎罰制度4.1什么情況可以給予國隊獎勵
13.四、抖音團隊獎罰制度4.2什么情況可以給予國隊懲罰
14.四、抖音團隊獎罰制度4.3給予團隊懲罰及懲罰力度
15.五、抖音團隊管理模式5.1如何選定好的項目負責(zé)人
16.五、抖音團隊管理模式5.2多負責(zé)人統(tǒng)一管理的方式
17.五、抖音團隊管理模式5.3如何平衡各項目間的資源
18.六、抖音團隊法律隱患6.1員工在什么情況下會告你
19.六、抖音團隊法律隱患6.2如何跟員工保持良好的溝通
20.六、抖音團隊法律隱患6.3應(yīng)該和主播簽訂什么樣的合同
21.七、抖音團隊的管理核心總結(jié)
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