MBA現代企業(yè)高級管理人員培訓教程【第二講】(xl)

內容簡介： 

精選哈佛商學院工商管理課程，濃縮新經濟時代現代管理知識精華。

現代企業(yè)高級管理人員培訓教程》匯集首都經濟界知名專家學者的理論分析，博采商界資深企劃顧問的經營謀略，剖析中外著名企業(yè)的營銷管理案例……讓企業(yè)高級管理人員通過系統(tǒng)地學習現代企業(yè)管理課程，找到企業(yè)管理和經營活動中存在的總是控索出企業(yè)在經營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等 方面的新思路，最終形成適合本企業(yè)的經營管理模式。 

現代企業(yè)高級管理人員培訓教程》以培養(yǎng)企業(yè)中有實踐經驗的管理人員為宗旨，重在實際應用與操作，使這些潛在的高級管理人才能夠通過學習MBA課程獲得邁向職業(yè)經理人的通行證。 

《現代企業(yè)高級管理人員培訓教程》是為了積極響應十五屆五中全會關于作出的國內企業(yè)如何應對在入世后面臨的挑戰(zhàn)和機遇的決定，由清華經管學院、經濟管理干部學院兩所高校組織國內外著名經濟管理教授，國際大型企業(yè)管理專家共同合作下，為了中國企業(yè)能在中國加入WTO以后適應全球經濟一體化的變化，適應國際現代企業(yè)市場運作合作推出的適合培訓我國企業(yè)高級管理人員的獨特教程。該套教程內容包括“企業(yè)面對新世紀的經營之道”“現代企業(yè)運營機制與管理”“企業(yè)戰(zhàn)略管理”“現代企業(yè)領導方法”“財務管理”“電子商務”“市場營銷”“人力資源管理”“資本運營”等11個重要層面。 

教程內容注重理論前瞻性和實踐相結合的宗旨以培養(yǎng)現代企業(yè)管理人員，重在實際運用操作，通過系統(tǒng)學習。找出企業(yè)管理和經營中存在的問題，探索企業(yè)在經營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、人力資源、市場營銷等11個重要層面的新思路，最終形成適合企業(yè)自身的經營管理模式。 

為了使廣大企事業(yè)單位管理干部盡快受益于這套教程，解決和應對長期捆擾企業(yè)經營管理的創(chuàng)新思路和與企業(yè)管理人員知識面國際化。中國企業(yè)家協(xié)會教研室在對“現代企業(yè)高級管理人員培訓教程”進行長達四個月的深入跟蹤考察后，認為該套教程的組織實施將帶給國內企業(yè)２１世紀發(fā)展的新思路和提高企業(yè)在入世后的競爭能力有很大幫助。特決定：將“現代企業(yè)高級管理人員培訓教程”向全國各大企業(yè)，事業(yè)單位推薦。 

“現代企業(yè)高級管理人員培訓教程”特點： 

１．教程內容系統(tǒng)：“現代企業(yè)高級管理人員培訓教程”從企業(yè)經營環(huán)境到實際用運，從企業(yè)經營理念到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應對激烈競爭。 

２．培訓時間靈活：企業(yè)可根據自身實際情況安排組織學習，由被動變主動，解決企業(yè)的工作和學習之間的矛盾，使企業(yè)達到學習目的。 

３．教程質量保證：教程師資由國際經濟管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。 

４．培訓費用節(jié)�。簩Ρ犬斍捌髽I(yè)各種培訓費用，該教程費用低廉，內容質量，可節(jié)省企業(yè)大量學習費用。 

教程內容簡介： 

第二講 現代企業(yè)運營機制與管理 

主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學院教授 

內容簡介：現代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經營三者應建立什么樣的運營機制？從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉變？權利機構、決策機構、執(zhí)行機構、和監(jiān)督機構如何相互制衡？現代企業(yè)運營機制和管理機制如何進行機制創(chuàng)新？