《商業(yè)模式落地案例解析》帶你引爆流量，高效轉(zhuǎn)化讓你的產(chǎn)品更好賣

158資源整合網(wǎng)：《商業(yè)模式落地案例解析》帶你引爆流量，高效轉(zhuǎn)化讓你的產(chǎn)品更好賣 培訓(xùn)課程視頻內(nèi)容介紹：

用五大布局，六大系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)案例解析，如何引爆客戶流量，高效轉(zhuǎn)化客戶，持續(xù)黏住VIP客戶！連鎖門店3.0新盈利模式，讓你的產(chǎn)品更好賣。

《商業(yè)模式落地案例解析》帶你引爆流量，高效轉(zhuǎn)化讓你的產(chǎn)品更好賣 課程內(nèi)容目錄：

1、影響增長的五大問題1

2、影響增長的五大問題2

3、影響增長的五大問題3

5、差價時代的兩個公式

6、四六法則

7、模式時代

8、流量時代

9、三個階段

10、企業(yè)核心驅(qū)動力

11、三個時代本質(zhì)不同

12、增長模型大布局

13、精準(zhǔn)定位用戶

14、老板邊職業(yè)玩家

15、消費(fèi)者升級

16、三大虛擬場景

17、末法時代

18、戶分類法1.0

19、意見型領(lǐng)袖用戶定位案例1

20、靚型領(lǐng)袖戶定位案例2

21、模式S價值

22、四大價值1

23、四大價值2

24、四大價值3

25、四大價值4

26、四大價值5

27、四大價值6

28、核心價值提煉用戶定位1

29、核心價值提煉戶定位2

30、設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

31、流量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)劃1

32、流量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和規(guī)劃2

33、引爆客戶流量的核心關(guān)鍵1

34、引爆客戶流量的核心關(guān)鍵2

35、流量產(chǎn)品的策劃

36、重新定義用戶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

37、重新定義用戶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2

38、增值產(chǎn)品組合1

39、增值產(chǎn)品組合2

40、增值產(chǎn)品組合3

41、吸弓客戶成交的實(shí)戰(zhàn)打法一增值產(chǎn)品

42、設(shè)計(jì)流量產(chǎn)品的有效策略一成為別人

43、正確吸弓|相應(yīng)客戶

44、交換流客戶

45、吸引別人的ip客戶引爆客戶流量

46、吸引別人的ip客戶引爆客戶流量

47、用別人的利潤產(chǎn)品做我的流量產(chǎn)品

48、2.0流量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃1

49、2.0流量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃2

50、3.0流產(chǎn)E品的設(shè)計(jì)規(guī)劃