【經(jīng)營管理】人人都是項目經(jīng)理

 名師講座課程簡介：

 【經(jīng)營管理】人人都是項目經(jīng)理

項目經(jīng)理如何管好項目干系人? 做項目的時候,負責(zé)人可能總會遇到項目事故、延期等事件而導(dǎo)致背鍋,而深究其中導(dǎo)致項目意外的原因可能就是——項目成員不夠重視。那么...

課程目錄：

01項目管理概述

重新認(rèn)識項目管理

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的項目管理

項目管理基礎(chǔ)痛點

互聯(lián)網(wǎng)項目經(jīng)理的成長之路

實戰(zhàn)：網(wǎng)易教育產(chǎn)品演進中的組織適應(yīng)

02自適應(yīng)的敏捷

《課程預(yù)習(xí)》Scrum指南

敏捷與Scrum起步走

敏捷應(yīng)用（一）

敏捷應(yīng)用（二）

是否是萬靈丹

實戰(zhàn)：網(wǎng)易大數(shù)據(jù)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)0到

實戰(zhàn)：億級產(chǎn)品網(wǎng)易云音樂項目管理大揭秘

03.網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)項目管理體系

第1章 網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)項目管理體系概論

第2章 網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)項目管理工具實踐

第3章 實戰(zhàn)：網(wǎng)易云計算敏捷轉(zhuǎn)型

第4章 實戰(zhàn)：高速發(fā)展的網(wǎng)易嚴(yán)選如何應(yīng)對變更

04.業(yè)務(wù)全鏈路項目管理

第一章：業(yè)務(wù)鏈路項目管理方法

第二章 產(chǎn)品價值階段

第三章：商品畫布實踐

第四章：影響地圖

第五章：用戶故事地圖

第六章：價值規(guī)模

第七章實戰(zhàn)：打造實戰(zhàn)分享-網(wǎng)易云信、七魚

業(yè)務(wù)全鏈路項目管理隨堂討論

05.項目管理實戰(zhàn)心法

第一章 PM學(xué)溝通

第二章 PM學(xué)教練

第三章 PM的核心競爭力

第四章 PM的核心競爭力實戰(zhàn)篇

第五章 項目管理主題精選課

項目管理實戰(zhàn)心法隨堂討論