【讀書講座】AI·未來

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 【讀書講座】AI·未來

現(xiàn)在： 深度學(xué)習(xí)（如淘寶推薦， 滴滴打車）海量數(shù)據(jù) 能精準(zhǔn)到人類都無法精準(zhǔn)的地方（如你手機(jī)的慢點(diǎn)，如你的鍵盤是否合格）人臉識(shí)別已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越人類，可以分辨300萬張臉（如放射科醫(yī)生看片被取代）趨勢(shì)：引領(lǐng)世界AI的兩股力量中國較美國的優(yōu)勢(shì)：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受度；數(shù)據(jù)量；數(shù)據(jù)資源比電更有用；資本環(huán)境看好AI。政府政策對(duì)AI更有好美國：頂級(jí)科學(xué)家更多；google比另外七家都強(qiáng)；美國有突破式創(chuàng)業(yè)者：如埃隆馬斯克，喬布斯；美國更容易吸引人才未來：危機(jī)：機(jī)器人可以完成大多數(shù)人類繁瑣的工作，讓食物鏈頂端的人更搞笑。大部分人已經(jīng)不需要工作。醫(yī)療成本降低 貧窮也可以得到很多現(xiàn)在人得不到的醫(yī)療這一次之所以稱之為危機(jī)是因?yàn)椋杭词姑恳淮喂�業(yè)革命會(huì)催生新的工作，但是一般會(huì)跨越幾十甚至幾百年，而這次太快，甚至下一次工業(yè)革命將越來越快，且很難預(yù)見。 But：AI是沒有溫度的 冷冰冰的情感類服務(wù)是無法被取代的（如讀書軟件，siri）或是極富創(chuàng)造力的（如高端鑒賞能力）工作將被重新定義，工作現(xiàn)在不僅僅是生存，還牽連人存在的尊嚴(yán)和是否存在希望。事實(shí)上現(xiàn)在大量的人還是把工作放在人生首位，以后就不存在工作，將進(jìn)入工作解放狀態(tài)。錢一定不會(huì)是工作的唯一目的，并且在未來會(huì)越來越弱 人工智能無疑是最近兩年十分熱門的話題，也將是未來科技發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)方向。李開復(fù)博士是語音識(shí)別方面的專家，作為業(yè)內(nèi)知名人士，他分享了許多關(guān)于人工智能的見解。 ?0?2 故事從柯潔輸給AlphaGo開始從深藍(lán)”的勝利到AlphaGo的勝利，中間是深度學(xué)習(xí)這一核心技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。人工智能領(lǐng)域的兩個(gè)陣營：一是規(guī)則式（rule-based)方法。簡單點(diǎn)說就是，專家寫好規(guī)則，教計(jì)算機(jī)若X，則Y。”另一個(gè)是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（neural network)方法。模仿人腦結(jié)構(gòu)，讓人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自己學(xué)習(xí)大量的例子，從而識(shí)別規(guī)律。書中有一個(gè)很形象的例子，比如看圖片中是否有一只貓，規(guī)則式方法的邏輯就是如果一個(gè)圓圓的東西上面有兩個(gè)三角形，大概率就是貓了。”而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法就是把成千上萬張貓的圖片喂”給系統(tǒng)，讓它自己去辨別什么是貓。隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，帶來了海量的數(shù)據(jù)�？萍嫉倪M(jìn)步讓計(jì)算機(jī)的運(yùn)算力變得強(qiáng)大又便宜。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法有了新名字——深度學(xué)習(xí)。它需要大量的相關(guān)數(shù)據(jù)、強(qiáng)大的算法、足夠細(xì)化的領(lǐng)域以及明確的目標(biāo)，缺一不可。其核心能力：通過識(shí)別規(guī)律、得出最優(yōu)解、做出決策。模仿硅谷起家的中國互聯(lián)網(wǎng)書中講述了模仿Facebook、Groupon的王興的故事。講到了后發(fā)優(yōu)勢(shì)：后進(jìn)入市場的企業(yè)，可以借鑒先行者的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避先行者已經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，學(xué)習(xí)和利用先行者成熟的技術(shù)和管理方式，甚至可以接受先行者的資本扶持，以較低的成本獲取較大的成就。后發(fā)優(yōu)勢(shì)的陷阱：后發(fā)者在獲得一定的成功之后，會(huì)失去創(chuàng)新的動(dòng)力，安于現(xiàn)狀。中國的創(chuàng)業(yè)者們沒有陷入這樣的陷阱中，他們不斷調(diào)整商業(yè)模式、迭代產(chǎn)品，抓住用戶滿意度這一基準(zhǔn)，最終優(yōu)化為最適合本土市場的形態(tài)。比如馬云發(fā)明的支付寶是為了緩解用戶對(duì)在線購物信任感的不足。比如美國人把搜索引擎當(dāng)作黃頁，用來尋找特定的信息；而中國人把搜索引擎當(dāng)作購物商城，用來查看體驗(yàn)各種頁面。比如把信息填滿用戶界面的人人網(wǎng)，在燒錢的千團(tuán)大戰(zhàn)中優(yōu)化后端系統(tǒng)的美團(tuán)（讓顧客付款更順利、商家收錢更快捷從而提高了用戶體驗(yàn)、提高了自己的商業(yè)信譽(yù)）。相比較于硅谷崇尚從0到1的創(chuàng)新，希望改變世界，接受借鑒的文化環(huán)境、匱乏心態(tài)、以及為抓住創(chuàng)富機(jī)會(huì)而愿意投入有前景的新產(chǎn)業(yè)的迫切”，構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的心理基礎(chǔ)。硅谷傾向于輕量的模式，而中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者愿意重磅——花錢、管理勞動(dòng)力、提供跑腿、建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)——改變數(shù)字經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也改變了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。也因此獲得了海量的數(shù)據(jù)。七巨頭的電網(wǎng)”模式和創(chuàng)業(yè)公司的電池”模式電網(wǎng)”模式就是將機(jī)器學(xué)習(xí)的力量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，可由任何公司購買。云平臺(tái)計(jì)算機(jī)就是電網(wǎng)，作用是根據(jù)用戶提供的不同數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜機(jī)器學(xué)習(xí)最佳化。電池”模式就是在電網(wǎng)”模式?jīng)]有形成的時(shí)候，為各行各業(yè)打造具有高針對(duì)性的產(chǎn)品。人工智能發(fā)展的四波浪潮第一波：互聯(lián)網(wǎng)智能化（Internet AI）原理：給互聯(lián)網(wǎng)用戶的瀏覽數(shù)據(jù)貼標(biāo)簽知道我們想買啥的淘寶和京東，知道我們喜歡看啥的抖音。當(dāng)然還有今日頭條今日頭條”的工作原理第二波：商業(yè)智能化（business AI）原理：給傳統(tǒng)公司數(shù)十年積累的大量專業(yè)數(shù)據(jù)貼標(biāo)簽，訓(xùn)練這些數(shù)據(jù)。比如銀行核發(fā)貸款時(shí)記錄還款率。人類常常根據(jù)強(qiáng)特征（strong feature）來做預(yù)測(cè)，而與結(jié)構(gòu)高度相關(guān)的數(shù)據(jù)，通常是直接的因果關(guān)系。人工智能還會(huì)考慮弱特征（weak feature）。而這些特征往往又人類難以理解的復(fù)雜數(shù)學(xué)關(guān)系。把兩者結(jié)合的算法，往往能在商業(yè)分析上超過從業(yè)多年的人類。第三波：實(shí)體世界智能化（perception AI) 以大量的傳感器及智能型器材，把我們的現(xiàn)實(shí)世界轉(zhuǎn)化成可被深度學(xué)習(xí)算法分析與優(yōu)化的數(shù)據(jù)。比如各種智能音箱、城市大腦、智能冰箱、智能購物車等。基于現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)并根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步運(yùn)作。第四波：自主智能化（autonomous AI）把復(fù)雜的數(shù)據(jù)和機(jī)器感知能力結(jié)合起來。比如智能駕駛、能在某些特定領(lǐng)域取代工人的機(jī)器人。人工智能危機(jī)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估圖：體力勞動(dòng)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估圖：腦力勞動(dòng)危險(xiǎn)區(qū)是最近幾年容易被替代的工作；結(jié)合區(qū)是機(jī)器可以替代人的部分勞動(dòng)，讓更少的人配合機(jī)器完成工作；慢變區(qū)屬于暫時(shí)還不能替代，但是看人工智能的發(fā)展速度而定。安全區(qū)是在可見的未來還不會(huì)被替代的行業(yè)。兩類失業(yè)：一對(duì)一取代和徹底清除。當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)被重構(gòu)時(shí)，就面臨這種被徹底清除的景象。伴隨失業(yè)浪潮，隨之而來的還有個(gè)人危機(jī)。自工業(yè)革命以來的數(shù)個(gè)世紀(jì)里，工作不僅是一種謀生手段，更是一種自我認(rèn)可以及生活意義的源泉。當(dāng)我們身處社會(huì)之中，需要自我介紹或介紹他人時(shí)，首先提到的就是工作。工作讓我們過得充實(shí)，給人一種規(guī)律感，讓我們和其他人聯(lián)結(jié)。固定的薪水不僅是一種勞動(dòng)報(bào)酬方式，也代表了個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值，表明每個(gè)人都是社會(huì)的重要成員。切斷這些聯(lián)系，或者說迫使人們從事低于過去社會(huì)地位的工作，影響的不只是收入，還會(huì)直接傷害到我們的認(rèn)同感和價(jià)值感。一個(gè)癌癥患者的思考這段講述了李開復(fù)博士患癌到治愈的整個(gè)過程。我想創(chuàng)造像人類一樣思考的機(jī)器，可最終我也變成了一個(gè)像機(jī)器一樣思考的人。”這句話讓我感受到了他發(fā)自肺腑的悔和感悟。當(dāng)他遇到星云大師的時(shí)候，輕易被揭開被包裹住的名利之心，終于也明白人不應(yīng)該這樣思考，時(shí)刻不停地計(jì)算、量化一切事物，會(huì)腐蝕掉我們內(nèi)心本真的東西——愛。開復(fù)博士的家人朋友更是讓他深刻明白了這一點(diǎn)。這樣讓他相信，未來是由人工智能強(qiáng)大的思考能力和人類愛的能力構(gòu)筑。人類與人工智能共存的藍(lán)圖針對(duì)人工智能將引發(fā)的失業(yè)問題，開復(fù)博士提出了主流的看法。比如3R：就業(yè)再培訓(xùn)、減少工作時(shí)間或重新分配收入。（調(diào)節(jié)某一個(gè)變量：技能、時(shí)間、報(bào)酬）這種方式短期能夠緩解人工智能對(duì)失業(yè)問題的沖擊，但是長期看來，人們的凈收入依然在下滑，政府也很難負(fù)擔(dān)巨額的補(bǔ)助。另外就是全民基本收入，每個(gè)人都能領(lǐng)取到無條件的基本補(bǔ)助金，可維持最低生活標(biāo)準(zhǔn)。這樣大家有了基本的保障之后，都可以去做自己喜歡的事情。對(duì)于此項(xiàng)方案，開復(fù)博士認(rèn)為：人性都是好逸惡勞的，如果有了保障不想工作怎么辦？再者，拿了保障去通過培訓(xùn)再就業(yè)，再一次被人工智能取代了怎么辦？” 由人工智能負(fù)責(zé)例行的、重復(fù)性的優(yōu)化任務(wù)，人類負(fù)責(zé)需要?jiǎng)?chuàng)意和戰(zhàn)略思維的工作和處理人際關(guān)系。”這是開復(fù)博士的看法。我們應(yīng)當(dāng)在科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)的教育上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意和思維的培養(yǎng)，另外就是關(guān)愛型的工作，這將是未來教育的兩個(gè)重點(diǎn)。社會(huì)貢獻(xiàn)津貼”：對(duì)于那些把時(shí)間和精力投入慈善、使社會(huì)更有人情味和創(chuàng)造力的人（包括三大類活動(dòng)：護(hù)理工作、社群服務(wù)和接受培訓(xùn)），政府將付給他們一項(xiàng)報(bào)酬。既緩解了人工智能對(duì)就業(yè)的沖擊，也讓人們重視愛的力量，從而創(chuàng)造更好的社會(huì)環(huán)境。在改善教育體系時(shí)，我們可以向韓國學(xué)習(xí)。韓國推行的資優(yōu)教育計(jì)劃，旨在為國家培養(yǎng)頂級(jí)科技人才。還可以從美國的社交與情感教育實(shí)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，交給學(xué)生在未來以人為本”的崗位上所需要的至關(guān)重要的技能，協(xié)助打造關(guān)愛型社會(huì)。在學(xué)習(xí)如何調(diào)整工作方法和工作態(tài)度方面，我們應(yīng)該參考瑞士和日本的工匠文化。追求完美的精神，將日常工作升華為追求藝術(shù)和極致的活動(dòng)。加拿大和荷蘭充滿活力的志愿者文化，詮釋了工作可以是多角度、全方位的。我們應(yīng)該將公共政策和個(gè)人價(jià)值融合在一起，花點(diǎn)時(shí)間研究如何重新定義衡量方法，比如國民幸福指數(shù)”。書中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感動(dòng)：喬布斯在斯坦福演講的時(shí)候，告訴在座的學(xué)生，未必要事先規(guī)劃好人生和事業(yè)。（人生是由無數(shù)個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)組成的）你在向前展望時(shí)不可能將這些點(diǎn)串聯(lián)起來，只能在回顧時(shí)將點(diǎn)點(diǎn)滴滴聯(lián)系起來。所以，你必須相信這些點(diǎn)在未來都可能聯(lián)結(jié)起來。在謝麗爾的《向前一步》中，也曾寫到，我們攀登的事業(yè)可能不必是一個(gè)豎梯，而是一個(gè)方格架。要爬到梯子的頂端只有一種方式，但是爬到方格架的頂端則會(huì)有很多種方式。《北京折疊》中的有用”階層和無用”階層，源自我們多年信奉的工業(yè)時(shí)代價(jià)值觀（僅僅用產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來衡量個(gè)人價(jià)值）。我們選擇哪些價(jià)值觀念，在未來這些理念就會(huì)變成應(yīng)驗(yàn)的預(yù)言。我們?nèi)祟惖膬r(jià)值不應(yīng)該僅僅在于經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，還有更多人性本真的東西——愛人與被愛的能力�？偨Y(jié)：讀這本書的初衷是為了更多的了解人工智能這一前沿科技，沒想到還見識(shí)到了開復(fù)博士對(duì)中美互聯(lián)網(wǎng)的深刻分析和見解，這讓我獲益匪淺。另外關(guān)于腦力勞動(dòng)中高重復(fù)的優(yōu)化性和低溝通要求的工作，最最危險(xiǎn)，那我目前的工作——結(jié)構(gòu)工程師確實(shí)非常非常危險(xiǎn)。最后會(huì)成為結(jié)合區(qū)的工作，更少的工程師，更多更強(qiáng)的機(jī)器輔助。另外開復(fù)博士對(duì)于人工智能可能導(dǎo)致的失業(yè)危機(jī)，非常擔(dān)憂，在他的個(gè)人公眾號(hào)也用了各種形式——文章、小視頻等，給大家科普，佛家語就是渡眾生”了。也提到了許多的可能解決方案，讓我感悟到了他作為一個(gè)治愈的癌癥患者，心中涌起的大愛。非常感激！