【朱志明】快消行業(yè)經(jīng)銷商有效盈利和轉(zhuǎn)行

 速度競爭時代，企業(yè)不敗的根本之道就在于持續(xù)發(fā)掘利潤！ 

一個企業(yè)真正重要的只有幾件事，而其中最重.要的就是盈利！
經(jīng)銷商作為渠道銷售而言，起著相當(dāng)大的作用。但是，隨著競爭的加劇，各經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)火也燃越旺，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭卻讓我們時時刻刻感覺到戰(zhàn)爭存在的殘酷性。
如何在殘酷的戰(zhàn)爭中取得先機(jī)？如何在不利的戰(zhàn)爭局面下反敗為勝？如何利用有限的資源獲得最大的的戰(zhàn)爭勝利？
《快消行業(yè)經(jīng)銷商有效盈利和轉(zhuǎn)行》通過對快消行業(yè)的經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀分析，解析經(jīng)銷商現(xiàn)狀的３大癥狀；通過分析快消行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，破解經(jīng)銷商的16個贏利模式；通過對快消行業(yè)的未來發(fā)展前景，提出經(jīng)銷商的8個轉(zhuǎn)型思路。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1、 經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀分析：頭大、腰痛、腳輕
2、 解決經(jīng)營現(xiàn)狀的思路：內(nèi)部企業(yè)化、外部品牌化
3、 經(jīng)銷商的16個贏利模式
4、 盈利模式的創(chuàng)新思路
5、 經(jīng)銷商的8個轉(zhuǎn)型思路
6、 品牌化過程應(yīng)注重的問題