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【臧其超】狼企營銷團隊管理【高清】

Time:2012-12-28

大。396 MB (53)

方式:百度網盤觀看下載

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課程講座內容簡介

 主講: 臧其超

【臧其超(三藏)】

三藏導師定位:

·中國最權威的:“狼企經營”專家、“狼企體系建設”專家

·中國出版并銷售著作最多的企管專家之一(近50部著作)

·《狼企營銷體系》系列落地包發(fā)明人

·首創(chuàng)“立體輔導”、 “互生落地”的咨詢式培訓模式

三藏導師之最:

·輔導績效最高:內訓咨詢返聘最高、4年連創(chuàng)中國培訓界每年300多天咨詢輔導的紀錄、全國第一。

·名校聘請最多:清華、北大等60所大學客座教授、受聘院校全國之最。

·影響企業(yè)最多:15年內訓咨詢,走遍中國200多地級市(全國2/3地級市)影響學員近500萬。

三藏導師經營:

深圳華師兄弟文化教育集團董事長

金三藏投資管理有限公司董事長

深圳信徒網絡技術有限公司董事股東

商動力科技有限公司—阿百商學院院長

 

【課程精要】

第一講:狼性領導的特質

一、大膽、果敢、放得開

二、心境要平和,狀態(tài)要巔峰

三、問題是人成長的機會和樓梯

四、停止抱怨,停止借口,停止依賴,停止等待,傳播正能量

五、相信一切皆有可能

六、扭轉一切,改造一切,創(chuàng)造一切,無中生有

第二講 狼性領導的常見誤區(qū)

一、所有的銷售人員都可以把銷售做好,所謂不適合的人只是上手偏慢

二、銷售人員的四種風格:公關型、老實型、專家型、利益型

第三講 營銷的變革與思維轉變

一、營銷的四個時代

二、營銷要會推,更要學會吸

第四講 營銷人員常犯毛病

一、懶散、疲憊、松散、迷茫

二、違反公司規(guī)章制度

三、銷售動作混亂

四、拉幫結派,另立小山頭

五、銷售人員一有能力就跳槽

六、和一線領導相處不融洽

七、銷售人員業(yè)績起伏不定

 

【三藏語錄】

·“干”是第一,“學”是第二,所有的“學”都是為“干”服務的

·當上老板的人是先想著要做老板,然后才具備做老板能力

· 一個公司的問題和公司規(guī)模成正比,公司越大問題越多

·天才都是自學的,杰出都是野生的,散著養(yǎng)的生命力極強

·你沒有計劃就等著被別人計劃,你沒有目標就等幫別人實現(xiàn)別人的目標

·關系就是常來常往的感情互動,搞關系就是找個理由引發(fā)雙方相互的欠

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