


企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵志個人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2013-04-12
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課程講座內(nèi)容簡介
張良,營銷管理,北京必達(dá)管理培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師。聯(lián)合國CCC/UN中國區(qū)特聘策劃專家,世界華人宗親會全球策劃中心秘書長,中國太平洋學(xué)會策劃顧問,中國十大策劃專家之一,中國營銷風(fēng)云人物;研究生導(dǎo)師,兼職教授,中國第三策劃大會專家評委,中國企業(yè)文化促進(jìn)會營銷策劃專家委員會專家委員,中國營銷科學(xué)研究院副院長,北京創(chuàng)意村副總經(jīng)理,多家公司高級戰(zhàn)略顧問,曾任多家集團(tuán)公司高管。張先生不斷探討社會現(xiàn)象和社會營銷模式,積累豐富的企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡,幫助企業(yè)找到了突破點(diǎn),獲得業(yè)界廣泛的認(rèn)同。
為什么學(xué)習(xí)《營銷突破之道-F營銷模式》
通過塑造一種現(xiàn)象,達(dá)到全營銷和深度營銷的目的,這種營銷模式稱為F營銷模式。它是虛擬和現(xiàn)實(shí)營銷的結(jié)合體,并全方位研究營銷的戰(zhàn)斗力和競爭力,通過不戰(zhàn)斗和不競爭的方法來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種系統(tǒng)性、簡約的營銷行為。F營銷模式是研究營銷戰(zhàn)斗力的營銷模式,以營銷戰(zhàn)爭思維,通過簡單的有效的營銷戰(zhàn)術(shù),突破營銷瓶頸。
通過學(xué)習(xí)本營銷模式,企業(yè)可以從傳統(tǒng)的運(yùn)作模式中走出來,進(jìn)入快營銷策略的新時期,通過把握隱藏的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)快速突破。
從《營銷突破之道-F營銷模式》學(xué)到什么
1.一種可以有效規(guī)避競爭的營銷模式;
2.一種能夠利用最簡單的技巧贏得競爭的模式;
3.一種也可以通過不營銷達(dá)到營銷目標(biāo)的新方法;
4.一種小投入就可以創(chuàng)造大市場的方法;
5.一種不以資金為主體的營銷方略;
6.一種可以賣掉不是最好產(chǎn)品的新營銷策略;
7.一種最新的快品牌、快營銷模式;
8.一種方法簡單、容掌握的營銷新系統(tǒng)。
適用人群
1、中國近3000萬家成長型企業(yè)的負(fù)責(zé)人。
2、新產(chǎn)品上市的企業(yè)的營銷職業(yè)經(jīng)理人。
3、想快速進(jìn)行品牌營銷運(yùn)作的企業(yè)的營銷高管。
4、營銷面臨很大問題,想尋求突破的企業(yè)中高層。
5、進(jìn)入中國市場,想進(jìn)入營銷快車道的國際企業(yè)營銷公司或團(tuán)隊(duì)。
6、國內(nèi)知名企業(yè)的營銷管理人。
《營銷突破之道-F營銷模式》課程目錄
第一講 F營銷模式破題與立意
1.前言
2.F營銷模式的概念
3.感覺營銷主要素
第二講 產(chǎn)品快營銷方法
1.引言
2.產(chǎn)品的快營銷方法
第三講 快品牌營銷
1.快品牌營銷的特點(diǎn)
2.如何做快品牌營銷(一)
第四講 快品牌營銷與非常規(guī)通路模式現(xiàn)象
1.如何做快品牌營銷(二)
2.互動現(xiàn)象
3.渠道穩(wěn)定現(xiàn)象(一)
第五講 非常規(guī)通路模式現(xiàn)象
1.渠道穩(wěn)定現(xiàn)象(二)
2.公司職能聚焦現(xiàn)象
3.標(biāo)榜效應(yīng)
第六講 非常規(guī)通路模式現(xiàn)象與特贏終端方法
1.通路的嫁接效應(yīng)
2.通路的另類現(xiàn)象
3.創(chuàng)新終端
4.不競爭或低競爭
5.終端生動(一)
第七講 特贏終端方法
1.終端生動(二)
2.終端管理
第八講 不競爭策略
1.快速搶占消費(fèi)者的注意力資源
2.缺點(diǎn)營銷
3.營銷明天
4.打造名牌
5.差異化運(yùn)行策略
第九講 技巧性對抗(上)
1.正面競爭
2.至高競爭(一)
第十講 技巧性對抗(下)
1.至高競爭(二)
2.不營銷策略
第十一講 創(chuàng)意力(上)
1.跨越時間
2.跨越空間
3.設(shè)定環(huán)境
第十二講 創(chuàng)意力(下)
1.假戲真做
2.無序性
3.技巧性
4.相干性
5.非常規(guī)性
6.附加性
7.借助與置換
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