【音頻講座】余世維-卓越經(jīng)理人系列一-如何塑造管理者的性格魅力

【音頻講座】余世維：卓越經(jīng)理人系列一：如何塑造管理者的性格魅力——余世維 內容簡介：【余世維mp3：卓越經(jīng)理人系列一：如何塑造管理者的性格魅力】名師講座音頻系列：
對于管理者來說，性格也是一種成本，是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。一個成功的管理者應該具備哪些性格特征？管理者應該如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改變自己的命運？
 
    營造領袖人物的兩把寶劍“根性”與“能力”
 
    根性 = 根本性格
    有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結，最后都可以追溯到幾個基本“根性”。而我們想成為領袖，就要注意培養(yǎng)這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。
 
    “根性”就像一顆樹，從樹根、樹干衍 生出許許多多的枝葉
    1.市場出現(xiàn)逆轉，就不會無計可施，斗志盡喪。
    2.有人叛變或窩里反，就不會坐困愁城或一籌莫展。
    3.面對重要的投資決策，就不會草率興起。
    4.遇到公司危機，就不會驚慌失措。
 
    能力＝操控本事
    一個領袖人物面對一盤迷局、一伙群體、一線機會或一場競爭，他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導下，抓緊稍縱即逝的商機，展開一場搏殺。
 
    “能力”就像一串粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個粽子。
    1.一些散兵游勇就可以建成一支部隊。
    2.一些方案措施就可以排列順序，且條理分明。
    3.一些流程作業(yè)就可以優(yōu)化重組，提高效率。
    4.一些重要資源就可以調度整合，充分利用。
 
    七種“根性”（七棵樹）解析
    每一種“根性”分析都包含三個部分
    1.內外結構說明
    2.案例人物描述
    3.培養(yǎng)方法提示