【音頻講座】曾仕強(qiáng)-如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)

【音頻講座】曾仕強(qiáng)：如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)——曾仕強(qiáng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介：【曾仕強(qiáng)mp3：如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)】
第一講 企業(yè)不喜歡的基層人員
1．前言
2．組織通常劃分為三個(gè)階層
3．基層人員扮演的角色
4．三種不受歡迎的基層人員

第二講 企業(yè)所喜歡的基層人員
1． 引言
2．必須具備的三個(gè)基本條件
3．最好培養(yǎng)三種良好態(tài)度
4．三種最受歡迎的基層人員

第三講 發(fā)揚(yáng)墨子三大基本精神
1．組織三階層的主要精神
2．墨子的中心主張
3．墨子的三大精神

第四講 分析確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)作
2．動(dòng)作必須加以分析
3．建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施

第五講 培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣
1．引言
2．善于工作便是善于計(jì)劃和執(zhí)行
3．執(zhí)行計(jì)劃的主力是人
4．檢討得失作為下次的參考

第六講 打造堅(jiān)實(shí)基層團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)
1．引言
2．基層主管的職責(zé)十分重要
3．慎選員工
4．在照顧中合理要求