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Time：2012-08-16
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課程講座內(nèi)容簡介
為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？
為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整"把戲"？
為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？
……
本課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。
學(xué)習(xí)要點：
1、 人力資源管理理念
2、 任職資格建立的目的和應(yīng)用
3、 任職資格體系總體框架
4、 導(dǎo)入過程
5、 激勵問題的解決方案
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