【房偉】員工憑啥跟你混

房偉老師簡介：

◎國內(nèi)知名企業(yè)管理專家；

◎北京企業(yè)管理研修學(xué)院副院長；

◎北京巨思特投資控股董事、副總裁；

◎企業(yè)中高層貫徹力體系培訓(xùn)導(dǎo)師；

他曾就職于世界500強企業(yè)高層職位，有著豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在多年的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)生涯中，他以獨特的視角和敏銳的洞察力，不斷探尋企業(yè)發(fā)展與成敗的奧秘。他強調(diào)企業(yè)中高層干部的培養(yǎng)，不斷幫助企業(yè)提升核心干部的管理思維、管理意識和管理能力；

作為《136企業(yè)管理系統(tǒng)》總架構(gòu)師，多年來注重對于企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)的建立和導(dǎo)入，幫助企業(yè)打造適合自身實際需要的管理系統(tǒng)。

他曾多次被遼寧衛(wèi)視《領(lǐng)袖峰會》、湖北電視臺《企管天下》、《培訓(xùn)中國》等多個企管類欄目，特邀為節(jié)目嘉賓；

多年來他咨詢與培訓(xùn)的企業(yè)已達(dá)數(shù)百家，并得到了企業(yè)一致好評。

他是誰，成長型企業(yè)量化管理咨詢導(dǎo)師——房偉

課程觀點：

1、員工不會做你希望的，也不情愿做你檢查的，他只想做對他有利的

2、員工不會因為工作而快樂，但會因為快樂而工作

3、幫助員工從初入企業(yè)的生存期過度到成長期進(jìn)而最終進(jìn)入到愿意跟隨企業(yè)一直走下去的歸屬期

4、提升企業(yè)中層干部的貫徹力，讓你的中層更忠誠

課程提綱：

一、企業(yè)就是江湖

二、員工在企業(yè)中的三個階段

三、生活當(dāng)中我們常見的利用量化指標(biāo)

四、進(jìn)入歸屬期的員工成長為管理者

五、打造“三心”企業(yè)