曾仕強講座-曾仕強《中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作》

曾仕強講座 - 曾仕強《中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作》 共8集

曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 01
曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 02
曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 03
曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 04
曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 05
曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 06
曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 07
曾仕強 中國式管理組織行為學(xué)：組織三階層的高效運作 08

內(nèi)容摘要：

第一講、組織是三個階層的配合
1、組織的織布原理
2、經(jīng)是垂直的分工
3、緯是指揮的系統(tǒng)
4、組織大致劃分為三個階層
5、高層、中層和基層密切配合
6、各有不同的角色扮演

第二講、組織三階層的主要特性
1、配合易經(jīng)的三才之道
2、天、人、地代表高、中、基
3、高層以天為準(zhǔn)替天行道
4、中層以人為準(zhǔn)頂天立地
5、基層以地為準(zhǔn)一切守規(guī)矩
6、各守其份而又各盡其才

第三講、變與不變的配合
1、誰該變誰不該變
2、變與不變的原則
3、三階層的配合

第四講、明言與不明言的拿控
1、誰明言誰不明言
2、明言與不明言的原則
3、三階層的配合

第五講、情理法的重點運用
1、三階層與情理法之對應(yīng)
2、情理法運用原則
3、三階層的配合

第六講、有所為有所不為的分寸
1、有所為有所不為
2、高層重?zé)o，中層重能，基層重有
3、三階層的配合

第七講、肚量本事能力的表現(xiàn)
1、肚量 本事 能力
2、量大容天下
3、三階層的配合

第八講、三階層配合的預(yù)期效果
1、不必多講，大家便能用心體會，要靠平日少說話
2、不必多做，大家便能各盡所能，要能夠知人善任
3、不必多管，大家便能自動自發(fā)，要有一套捆仙術(shù)
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